BlogТеплое щелочное питье в больших количествах, на ночь таблетку супрастина. При температуре за 38 - нурофен (или другой ибупрофен). Если температура держится или уходит за 39 - дать анальгин и 3-5 капель корвалола. Прыскать в горло гексоралом, можно дать сосательные таблетки антиангин - для дизинфекции, что бы на вирусном горле не поселились микробы.
Маленьким детям анальгин лучше в свечах.
1. Размер должен быть жестко выдержан. Вам же не приходит в голову нарисовать на портрете ухо вдвое больше чем все остальное? Так и со стихом - в нем может не быть рифмы, но размер должен быть. Размер может быть простым или сложным, но он должен быть одинаковым во всех частях стиха без пропусков и искажений (я не говорю сейчас о лимериках, сонетах и тп)
* * *
Посуда. В квартире. Опять не мыта
Отравлена этим душа
Год. Второй. Неудачных попыток
И я убегаю спеша.
* * *
Я видел море
Море злилось
Над головой сгущались тучи
И мне хотелось плакать горько.
2. К стиху применимы все те же правила стилистики что и к прозе. Вы же не рисуете статую свободы на картине про лес и медведей? Должны быть выдержаны времена. Например, если написать выше "сгустились" то последняя строчка должна быть "мне захотелось". Не должно быть явных сюжетных ляпов.
* * *
Я видел море
Море злилось
Над головой сгущались тучи
Но мячик я пинал ботинком
3. Избегайте банальных рифм (глагольных, любовь-кровь и тп). Иногда они оправданы (ниже глагольная рифма внутри строфы сбивает повествовательный ритм, подчеркивая судьбу несчастной чайки), но надо быть очень осторожным - во большинстве случаев лучше пропустить рифму вообще, чем рифмовать "лилось - билось".
* * *
Садилось солнце, прямо в море,
Грозою море ощерилось
С волной жестокой чайка билась
Спеша погибнуть на просторе
PS: Примеры мои, не из Горького ;)
Представьте себе, что вы преподаете физику полупроводников и в течении курса долго и упорно собираете что-то странное, отдаленно похожее на телевизор.
У вас на курсах будет несколько категорий адептов:
1. Те, кто хотел научиться чинить телевизоры, но попал к вам и искренне верит, что он сможет починить телевизор, когда это понадобится.
2. Те, кто давно и успешно чинит телевизоры, но уперся в недостаток фундаментальных знаний.
3. Те, кто по состоянию здоровья или другим причинам, чинить телевизоры уже не может/не хочет, но любит запах канифоли.
4. Те, кому нет дела до полупроводников и телевизоров, но ему нравится тусовка и такой способ времяпровождения.
5. И наконец, Те, кому интересна именно физика полупроводников как таковая.
Естественно, у каждой группы адептов будет свое мнение о ваших курсах.
Disclaimer: Don't be too serious ...
Ни целей нет ни устремлений
Но есть хорошая погода
И эти несколько мгновений
Горит осенняя природа
И пламя листьев золотое
Рождает видимость покоя
Я думаю, многие поражаются происходящей сегодня радикализации мира. Нормальные, вполне умные люди перестают видеть полутона, разбегаются по разным углам и смотрят на свою, очень контрастную картину мира.
Причины тому, на мой взгляд, три:
В середине 20 века поток информации был достаточно ограниченным, основным источником этой информации были телевизор и газеты. Если человек чувствовал перегрузку, он достаточно легко отключался от этого потока. Например, уехав на месяц в деревню.
Сейчас на вас со всех сторон обрушивается поток информации, большая часть которой вам не нужна. Отключиться от нее вы не можете, лишняя информация является частью привычного образа жизни. Более того, громадные усилия различных корпорация направлены на то, чтобы удерживать вас у экрана как можно дольше и иметь возможность показать вам как можно больше рекламы или как можно точнее определить вашу реакцию на те или иные события. Алгоритмы обработки данных отслеживают то, что вас удерживает и формируют вокруг вас наиболее комфортную информационную среду, чаще всего тщательно удаляя из нее все, что противоречит вашей картине мира.
Большая часть предлагаемой вам информации – это вранье и манипуляции той или иной степени, но вы этого не видите и не хотите видеть. Для того чтобы оценивать степень достоверности информации в потоке и отбрасывать мусор, вам нужно тратить на это заметные ресурсы – в первую очередь время. Чем дальше информация от вас, тем больше требуется ресурсов на ее анализ.
Представьте себе, что весь мир – это некоторая территория, континент на неизвестной планете. У вас есть карта, этого континента на которой отмечены все места и тропинки, по которым вы ходите. Чем больше расстояние от вашего дома до какого-то угла карты, тем меньше в этом месте карты подробностей и тем более грубую подделку, расположенную этом углу, вы примите за чистую монету.
По сравнению с 20 веком, размер территории вырос на несколько порядков, размер карты же наоборот, у большинства людей уменьшился из-за сильной насыщенности объектами участков, прилегающих непосредственно к вашему дому. Также уменьшению детализации отдаленных углов способствует более спокойная и в целом более однообразная жизнь большинства людей.
Однако, если где-то на краю вашей карты появится объект, напоминающий пушку, нацеленную на ваш дом, вы не сможете его проигнорировать. Вам придется заняться уточнением и оценкой сопутствующих рисков. В более мягком и удобном мире современном мире, "пушки" стали более мягкие и удобные, но эмоциональное воздействие этих «пушек» не уменьшилось. Вызывая скорую ребенку, упавшему с дивана, родитель переживает не меньше, чем тот, который раньше вызывал скорую ребенку, упавшему с трёхметрового забора.
Знать все обо всем сегодня невозможно, поэтому в дело вступает механизм делегирования принятия решения – найти кого-то кому вы доверяете и поинтересоваться его мнением. Но способ выбора такого центра влияния претерпел существенные изменения за последние 30-40 лет.
В середине 20 века вы знали - врач 20 лет отработал на скорой, его мнению о прививках можно доверять; водопроводчик в прививках не понимает, его спрашивать не нужно. Сегодня же вы видите, что врач публично разводится с женой, не согласен с вашим мнением про застройку сквера и вообще человек неприятный. Да и о прививках высказывается неуверенно, избегая категоричных суждений. Зато водопроводчик пишет стихи, читает по-французски, ведет блог и о прививках рассуждает уверенно и наукообразно. В итоге мнение о прививках водопроводчика начинает превалировать над мнением врача.
Вы угадали, прививка прошла хорошо, ваша подруга, которая стоит перед тем же выбором, спрашивает ваше мнение - и вы ей приводите те же аргументы, которые в свое время почерпнули от водопроводчика и даете ссылку на его блог. Водопроводчик становится центром влияния в вопросе прививок.
Дальше вступают в дело принципы работы социальной сети - якорение, построение социального графа и его эксплуатация. И в итоге, у нашего Водопроводчика образовалась группа последователей, которые ему доверяют в вопросах прививок (социальный якорь). Водопроводчик начинает общаться со своими последователями, на разные темы, встречаясь в реале, собирая интересные для своих последователей материалы, таким образом укрепляя связи внутри графа.
Роль социального якоря может играть все что угодно, но человек, который перестал разделять мнение Водопроводчика по поводу прививок, вынужден разорвать социальный граф, а это очень болезненно. В итоге человек отказывается от своего мнения по ряду вопросов, в обмен на принадлежность к какой-либо группе.
Более того, он вынужден следовать чужим решениям. Если в Намибии случится землетрясение и в вашем клубе адептов Водопроводчика начнут собирать по 100 рублей на лечение слонов, то ваше решение сдать деньги уже будет не вашим, оно будет решением того, кто запустил этот клич в ваш социальный граф. Это ощущение для человека дискомфортно, и он начинает придумывать себе мотивы, делая чужое решение своим и отказываясь от критики. Даже если потом вам придут и скажут, что никаких слонов не было, а тот, кто затеял сбор просто присвоил все деньги, - вы тем или иным способом откажетесь от этой информации.
У современного человека может быть несколько не связанных между собой социальных графов (хобби, работа, кружок ребенка), но они охватывают практически все сферы его жизни. Между ними возможны пересечения, поэтому вы вынуждены выработать некоторое подмножество своего мнения, которое допустимо во всех ваших социальных графах и эта настройка вынужденно идет с двух сторон - вы исключаете из своего графа людей, не совместимых с этим подмножеством. В итоге вы теряете возможность получения новой информации, идущей в разрез с принятым в вашем круге общения мнением.
Это явление в какой-то степени существовало и в середине 20 века (например, могли отчислить из спортивной команды за аморальное поведение), но раньше эта зависимость была намного меньше - ссора с гинекологом не означала ссоры с автомехаником. И даже если у вас была спортивная команда, которая охватывала все части вашей жизни - она была одна, с понятными и прозрачными правилами: бухать нельзя, ругать негров можно.
Описанные выше факторы и приводят к уровню «зомбирования» не достижимому в прошлом и поляризации общества. Бороться с этим невозможно и нужно просто принять тот факт, что если человек считает черное, с вашей точки зрения, белым, то он не слепой идиот – просто так устроен его круг общения. И никакой истины не существует – с его точки зрения вы выглядите не менее странно. Ребята, давайте жить дружно! (ц)
В последнее время жизнь несется галопом, и предсказать, что будет завтра может разве что какой-нибудь магический бобер. Как перестать беспокоиться больше, чем нужно и начать в этом жить? Есть такая наука, называется управление рисками. Она большая и сложная, есть разные способы оценки рисков и подходы к управлению ими. Ниже некоторые основные понятия, сформулированные так, чтобы вы могли начать использовать это в вашей жизни уже сегодня.
Все что с вами может произойти, а может не произойти - это риск.
- стоимость (impact) - как повлияет на вас событие, если оно все-таки случится, при оценке понимаем, что даже у такого события как смерть есть своя стоимость.
- вероятность (likelihood) - какова вероятность, что событие произойдет, при оценке понимаем, что (например) вероятность попасть в ДТП относится к количеству времени проведенного за рулем
- управляемость (workaround) - каковы ваши возможности по предотвращению события. При оценке понимаем, что возможности тоже привязаны к стоимости
- принять (accept) - вы не собираетесь ничего с этим риском делать, но у вас есть достаточные ресурсы на борьбу с последствиями,если событие все-таки случится
- передать (transfer) - самый простой способ передачи риска- это страховка, но есть и другие.
- ослабить (mitigate) - предпринять меры, направленные на то, чтобы улучшить один из показателей риска.
1. Выбрать комфортную и наглядную единицу измерения, в которой вы будете оценивать стоимость риска (impact) и стоимость ваших попыток что-то с этим сделать (workaround). Это могут быть рубли, часы или утконосы. Важно, чтобы вы могли сравнивать разные события и наглядно видели, что (например) гостиница для кота дешевле, чем неделя в больнице.
2. Взять бумажку и дать разгуляться вашей фантазии, можно предварительно выпить коньяка или посмотреть ужастик. Важно выписать на бумажку все, что с вами и вашей семьей может произойти в ближайшие три месяца.
3. Сделать паузу минимум в сутки и перечитать этот список, оценивая вероятность, стоимость и управляемость каждого пункта.
4. Выбросить из списка то, что имеет очень маленькую вероятность, очень маленькую стоимость, или очень маленькую управляемость (с управляемостью можно работать, но для простоты опускаю этот момент).
5. Перечитать оставшийся список еще раз, и против каждого из оставшихся пунктов написать, что вы можете сделать чтобы это событие не случилось (mitigation plan) и что вы будете делать если это событие все-таки наступит (contingency plan). Оценить необходимые ресурсы.
6. Периодически поглядывать в вашу табличку, исправляя ее по мере изменения ваших жизненных обстоятельств.
Это позволит вам уменьшить степень тревожности, и сосредоточить имеющиеся ресурсы на тех направлениях, где они могут принести наибольшую пользу.
Оделись деревья осенней листвой
Тропинка усыпана вся желудями
С ребенком по лужам гуляем домой
И мокрые листья гуляют над нами.
Седые лица, седые души,
Плывет смущенное облако чуши
В пустой попытке сказать словами
То, что все понимают сами
Орет младенец. Пестрые рыбы.
Прячутся робко в свои изгибы.
Облако, рыбы плывущие криво
Это не важно. Просто дождливо.
Обнаружил тут, разбирая почтовые архивы и решил, что оно достойно того чтобы опубликовать как есть.
-------- Forwarded Message -------- Subject: Приснилось некоторое время назад ... ;-)) Date: Thu, 02 Nov 2000 15:31:28 +0300 From: Dmitry Samersoff <dms@wplus.net> To: Everyone <everyone@levi.spb.ru> Утро, спускаю с кравати босые ноги и бреду к терминалу. # ssh cofee.myhouse.org # # Your account was closed due systematic incorrect shutdown. # Please enter hardware PIN. Черт с ним # telnet cofee.myhouse.org cofee # cofee server 3.0 ready # heat 110F COFEE/1.0 # ^D Раздается сирена # System alarm: # You did not move your legs last 5 minits, # probably you are sleeping ... ...ть бегу в ванну, по дороге # tail -f /var/log/messages # Your password on fridge.myhouse.org has expired # and must be changed next 3 logons Завтракаю, консоль перед глазами # Error N #XXXXX # Severity: Crytical # Source: microwave.myhouse.org # Huge pice of metal detected inside. Блин, вилка # echo eject | nc microwave.myhouse.org cooking И в этот момент отключили электричество.